Huis van Werkvermogen
- Governance
- Onderzoek
- Fondsen en sponsoring
- Geestelijke verzorging
- Verwijsindex
- Webshop
- Nieuws
- Jeugdhulp Academie
- Beroepscode en tuchtrecht voor jeugdzorgwerkers
- Safer Caring
- Werken met Vlaggensysteem
- Kind centraal bij scheiding
- Grip op gedrag
- Aandacht voor levensvragen
- Pleegouderbuddy
- Video-hometraining
- Video-interactiebegeleiding
- Teamtraining Ervarend leren
- Professioneel begeleiden van complexe oudergesprekken - verdieping op training Kind Centraal bij Scheiding
- Systeemgericht werken
- Handelingsgerichte diagnostiek
- Beroepscode en tuchtrecht voor gedragswetenschappers en managers
- Organogram
- Hoe krijgt u hulp?
- Omgaan met persoonsgegevens
- Algemene voorwaarden onderaanneming
- Spelregels Beeld- en geluidsopnames
- Over Woodbrookers
Huis van Werkvermogen
Jeugdhulp Friesland vindt het belangrijk dat medewerkers duurzaam inzetbaar zijn. Daarom maken wij werk van gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling van medewerkers. Dat zorgt voor meer werkplezier, waardoor we de groep kinderen waarvoor wij met elkaar werken nog beter kunnen helpen.
Het op peil houden en verder ontwikkelen van gezondheid, talent en persoonlijke drijfveren draagt bij aan het waarmaken van eigen ambities en die van de organisatie. Daarin hebben medewerker en organisatie een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het is belangrijk dat medewerkers zelf initiatief nemen en keuzes maken om hun inzetbaarheid optimaal te houden.
Een middel waarmee medewerkers kunnen checken wat de status van hun inzetbaarheid is, is het Huis van Werkvermogen. We hebben dat in 2018 ingericht en aan de hand daarvan wordt een jaargesprek gevoerd. Het wordt ook gebruikt als een medewerker vertrekt, om te praten over de reden van vertrek en werkbeleving.
Margriet Feenstra, HR adviseur: “De medewerker pakt meer regie op zijn/haar inzetbaarheid. Dat vind ik het mooie aan het Huis van Werkvermogen. Het is een win-win situatie voor medewerker en organisatie.”
Kengetallen
Het aantal medewerkers bleef stabiel. Op 1 januari 2018 waren er 626 mensen in dienst. Op 31 december 2018 waren dat er 625, waarvan 118 man en 507 vrouw.
Er waren ruim 80 vacatures in 2018. Een aantal daarvan was lastig in te vullen. Voor de functies gedragswetenschapper en kinder- en jeugdpsychiater merken we dat de arbeidsmarkt krapper wordt.